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Lo que aprenderás

Temáticas principales

Slide Análisis de los recursos iniciales con que cuenta el participante para su idea de negocio o emprendimiento. Qué es el cronograma y cómo estructurarlo. Comprensión del concepto de gestión de negocio desde la planificación. Análisis de los recursos iniciales con que cuenta el participante para su idea de negocio o emprendimiento. Descripción del producto o servicio enfatizando en la diferenciación como estrategia competitiva. Planteamiento básico de los costos, ingresos y otros gastos a considerar durante la gestión del negocio. Descripción del producto o servicio enfatizando en la diferenciación como estrategia competitiva. Comprensión del concepto de gestión de negocio desde la planificación. Qué es el cronograma y cómo estructurarlo. Análisis de la forma en cómo gestionará su estrategia para la captación de clientes y los canales de distribución que mejor se adapten a su idea de negocio. Planteamiento básico de los costos, ingresos y otros gastos a considerar durante la gestión del negocio. Análisis de la forma en cómo gestionará su estrategia para la captación de clientes y los canales de distribución que mejor se adapten a su idea de negocio.

Slide Capacitación Programa de Descubrí por qué este es el curso ideal para vos DESCARGAR PDF

Slide Descubrí por qué este es el curso para ideal vos DESCARGAR PDF Programa de Capacitación

¿Por qué elegir nuestros cursos?

Material didáctico descargable

Manuales, videos, prácticas, tareas… ¡todo! Queremos que podás repasar en el futuro.

Instructora experta

Contás con la guía y el apoyo de nuestra experimentada instructora, especialista en el tema.

Certificado de aprovechamiento

Por 30 horas de curso. Acorde con los requisitos de la Resolución DG-165-2017 del Servicio Civil.

Chat y foro de dudas

Atendido por el instructor. Resolvé tus dudas sin esperar a que inicie la siguiente clase.

Modalidad intensiva y acceso 24/7

Habilitamos todo el material al inicio del curso, y tenés 4 semanas para concluir. Podés entregar las tareas en menos tiempo y finalizar antes.

Evaluación y retroalimentación

3 Tareas (valor 20% c/u) y un Trabajo Final (valor 40%). Si fallás algo podés enviar la corrección y obtener todos los puntos.

Slide Más detalles Modalidad: 100% virtual. Se desarrolla en nuestra Aula Virtual.

Inicio del curso: Lunes 5 de julio de 2021. Recibirás por correo las credenciales de acceso al Aula Virtual, así como la bienvenida del instructor del curso.

Horario: Vos decidís los días y el horario en que ingresás al Aula Virtual a desarrollar el curso. La plataforma está abierta 24 horas al día, 7 días a la semana.

Duración: Contás con 4 semanas para entrega de tareas + 1 semana para realizar posibles correcciones. Podés entregar las tareas en menos tiempo y finalizar antes.

Podés ver la información completa en el Programa de Capacitación.

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Avanzá bajo la guía y apoyo de nuestra experta

Slide Incorporada al Colegio de Ciencias Económicas de Costa Rica (CPCECR). Dayhana Piedra Navarro. Máster en Administración de Empresas y con especialidad en Gestión de Proyectos. Con más de 15 años de experiencia laboral y constante formación y actualización en materia de gestión empresarial que desea brindarle a la persona participante el conocimiento básico que requiere para iniciar con esa idea de negocio o emprendimiento, partiendo desde la planificación inicial como una herramienta de guía que le permita orientar ese primer paso dentro un entorno altamente competitivo.

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Requisitos para llevar el curso

Aspectos esenciales para que saqués el mayor provecho

Equipo

Debe contar con una computadora con acceso a internet, aplicaciones Microsoft Word y Excel o equivalentes, tales como Google Docs y Sheet.

Idea de negocio

Se requiere que los participantes cuenten con al menos una idea de negocio ya definida, un producto o un servicio que le sirva como instrumento principal para aplicar lo que se aprenderá mediante el taller.

Temario

Revisá el contenido del curso

TEMA 1: AMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN

  • Definición de administración.
  • Definición de planificación.
  • Definición de cronograma.
  • Relación entre administración y planificación.
  • Elaboración de cronograma para iniciar con la planificación de mi idea de negocio.
  • Establecimiento de objetivos de mi negocio.
  • Descripción del producto o servicio como hecho generador de ingresos para mi idea de negocio o emprendimiento.
  • Análisis de recursos disponibles.
  • Análisis del momento actual en el que se encuentra la idea de negocio o emprendimiento.

TEMA 2: DIFERENCIACIÓN Y CAPTACIÓN DE CLIENTES

  • Qué es un elemento diferenciador.
  • Qué es una ventaja competitiva.
  • Elemento diferenciador y ventaja competitiva.
  • Análisis de mi idea de negocio o emprendimiento con respecto a esa diferenciación.
  • Cómo crear una estrategia diferenciadora de mi idea de negocio o emprendimiento enfocada en el producto o servicio.
  • Definición de Mercado objetivo.
  • Segmentación de Mercado.
  • Canales de distribución para mi idea de negocio o emprendimiento enfocada en el producto o servicio.

TEMA 3: RECURSOS NECESARIOS PARA LA IDEA DE NEGOCIO O EMPRENDIMEINTO

  • Costos.
  • Gastos.
  • Materia Prima.
  • Ingresos.
  • Recursos humano y material.
  • Capital de trabajo.

TEMA 4: ESTRUCTURA DE PLANEACIÓN

  • Análisis de objetivos y metas.
  • Análisis de recursos.
  • Análisis de elemento diferenciador.
  • Análisis de canales de distribución.
  • Definición de estrategia.